张华斌，主任医师，超声科主任。主要研究方向为腹部及浅表器官超声诊断，血管超声诊断，肌肉骨骼超声诊断，超声造影检查，表浅血管瘤的超声诊断与介入治疗，介入超声诊断与治疗。假性动脉瘤的诊断与栓塞治疗。外周神经疾病的诊断及超声引导下疼痛治疗。盆底功能障碍及肛周疾病的超声诊断。担任中国医药质量管理协会超声专业委员会副主任委员，中国研究型医院协会肌骨及浅表超声专委会副主任委员，中国康复医学学会肌骨康复专业委员会副主任委员，北京整合医学学会胃肠超声分会会长等。

采访实录

采访人：您为什么选择加入北京清华长庚医院？

张华斌：我是2014年6月份在医院正式开业前半年的时候由北京大学第三医院调到北京清华长庚医院任职的，迄今已经整整10年了。我上中学的时候就有一个清华梦和一个北大梦，可惜当年高考的时候，清华北大都没有医学院，只好选择了北医。趁着高校合并的机会，工作后的前20年成功成了一个北大人，加盟清华长庚，让我人生的后二十年成为一个清华人。

采访人：您认为北京清华长庚医院和其他医院最大的差别是什么？

张华斌：第一是在医疗管理层面，经营管理部和科室行政助理的设立，解放了临床医生和科主任的手脚，大大减少了医生处理事务性工作的时间，这与其他医院是有天壤之别的。医师费制度也是值得肯定的一项特色，多劳多得，优劳优得。记得在一次医院的工作会议上，董家鸿院长说：“我们要让我们的医生有尊严地工作。”至今难忘。医师在北京清华长庚医院地位相对高，这也是医院取得快速发展的一个关键因素。此外，医生间或科室间的协调方面，需要磨合的地方比其他顶级的教学性医院要多得多，这与我们是一家新医院，医院人员的来源比较复杂有关。随着时间的推移，这种医生之间、科室之间的协调性一定会逐步追上甚至超过其他顶级医院。

采访人：创建超声科的过程中，您遇到的最大困难是什么？

张华斌：引进高水平的医师进院，是最大的困难。另外，超声科是医院的平台科室，我们一直在为提高医院的总体工作效率竭尽全力。

采访人：在北京清华长庚医院，让您最具成就感的事情是什么？

张华斌：让我感到最有成就感的事是从无到有创建了一个还算比较完善的、受到医院临床科室好评的平台科室。科室目前工作非常和谐，医师之间、医护之间、医技之间的相互协作、相互合作的氛围非常好。一句话，超声科像家庭一样和谐温暖。

采访人：您如何看待医院10年的成长发展？

张华斌：我加入清华长庚的时候，医院当时还是一片工地，处在最后的装修阶段，我和新调来的几位主任合用着两间办公室，那段时间应该是大家少有的不用接触患者的一段时间。如今医院的发展超过预期，但发展过程中要避免陷入一些过于强调管理指标的“陷阱”。医院快速发展的过程中，我看到了清华长庚人身上一种筚路蓝缕的创业精神。

采访人：您对医院的未来发展有着怎样的期待？

张华斌：希望清华长庚保持独立自信，让医生们更加体面地工作，不囿于那些条条框框的指标。从超声科的角度，希望我在退休之前，把它建成国内第一流的超声科。